Labirinto della Masone, 15 dicembre 2022 - Convention del Gruppo Socogas

Buona sera a tutti.
Molti di voi mi capiranno.
Per me è difficile prendere la parola dopo aver visto queste immagini,
non solo per tutti i ricordi, i sentimenti, gli stati d’animo che mettono in movimento, ma anche e soprattutto per il senso di responsabilità che questa storia, la Storia della nostra azienda e del Sogno di mio padre, mi trasmette.
Alcuni di noi le avevano già viste, altri no.
Ho voluto che questa serata iniziasse con questo racconto perché tutti ci ricordiamo da dove veniamo e perché i più giovani capiscano che lavorare qui significa collocarsi dentro una storia iniziata 55 anni fa.
La nostra storia.

Domani, 55 anni fa alle 9 di mattina nasceva Socogas.
Con un capitale sociale di 1 milione di lire.
Ed è solo perché abbiamo una Storia e radici profonde ben piantate dentro di essa, che possiamo guardare al Futuro.
Che, anzi, abbiamo il dovere di guardare al Futuro.
A fare scommesse sul Domani son capaci tutti, ma non è quel che ci interessa.
A noi il futuro interessa immaginarlo e iniziare a costruirlo già oggi.
E questo lo puoi fare solo se i tuoi piedi poggiano su una base solida: una Storia, una solidità economica, un capitale umano all’altezza delle sfide che ci attendono.
Abbiamo attraversato il biennio della crisi Covid, che ha messo in ginocchio tantissime imprese, confermando i dati degli anni precedenti e poi abbiamo iniziato a crescere.
Tutti i dati lo dicono: il fatturato, l’utile fiscale, la liquidità.
L’annuale classifica delle prime 500 aziende di Parma e Provincia ci colloca all’ottavo posto per fatturato, migliorando di una posizione rispetto all’anno scorso.

Una tendenza confermata dai primi dati economici del 2022: il margine operativo lordo del Gruppo a giugno di quest’anno ha segnato un aumento di quasi il doppio dello stesso periodo già positivo nell’anno scorso.
E mi aspetto una conferma dai dati di fine anno.
Grazie anche alla diversificazione dell’offerta energetica di Socogas e ad alcuni settori che stanno trainando in modo particolare questo nostro buon momento, come i distributori stradali e il Trading.

Anche la Posizione finanziaria netta (la liquidità della società) è tornata positiva.

Sono risultati importanti che voglio condividere con tutti voi perché frutto del lavoro di tutti.


E’ grazie alla solidità costruita in oltre 50 anni di storia e alla capacità di innovazione che sapremo mettere in campo che il Gruppo Socogas può pensare di competere con i principali player del mercato dell’Energia.
In questi mesi abbiamo investito tanto.


Proprio mentre altri iniziavano a tirare i remi in barca, noi abbiamo creduto in noi stessi e nel nostro Futuro.
Abbiamo investito in capitale umano, assumendo mentre altri licenziavano.
Abbiamo investito in tecnologia e innovazione, quando gli altri hanno iniziato a mettersi alla finestra ad aspettare.
Perché il mondo cambia e chi non cambia con il mondo rischia di esserne sopraffatto.
Nessuno può più vivere di rendita.
Ne abbiamo avuto più di un esempio.
Anche nel nostro settore, anche a pochi chilometri da noi.
Ma anche a livello globale: i mostri sacri di ieri che hanno scelto di non cambiare hanno fatto la fine dei dinosauri.
Pensiamo a colossi come Nokia o Blackberry.
Invece Apple, che solo 20 anni fa produceva dispositivi per una piccolissima élite, oggi è diventato un fenomeno di massa.
In questi anni, chi ha saputo leggere, interpretare, immaginare il futuro, scegliendo di cambiare con esso, ha vinto la sua sfida, chi presuntuosamente era convinto che la propria posizione di forza fosse tale da poter sottovalutare i cambiamenti in atto nel mondo e nei mercati, l’ha persa.
Un fatto che si dimostra drammaticamente ancora più vero in una situazione di crisi e incertezza come quella attuale.
Noi abbiamo la fortuna di avere radici profonde nella nostra Storia, la solidità e il capitale umano necessari per vincere la nostra sfida.
Per un gruppo come il nostro, i collaboratori sono la cosa più importante, più degli stessi clienti.
Perché i clienti, se lavori bene li trovi sempre, ma è solo grazie a chi lavora qui, a tutti i livelli, che abbiamo un prodotto competitivo da vendere.
Io voglio che chi lavora qui, lavori nelle condizioni migliori e sia anche felice di farlo.
Per questo nel 2023 inizieremo a gettare le basi di un welfare aziendale, che fino ad ora è mancato, con opportunità e servizi per tutti i collaboratori di Socogas.
E per lo stesso motivo, realizzeremo una nuova palazzina, con nuovi uffici, sale conferenze e spazi comuni di relax. Un posto bello e funzionale, in cui anche lavorare sarà più piacevole.

 

Negli ultimi mesi, abbiamo assunto molte persone, innestando nuova managerialità sul ceppo solido del capitale umano di questo Gruppo.
Abbiamo nuovi Direttore della Rete, Direttore Commerciale Piccoli Serbatoi, Direttore del Personale e Organizzazione e Controller di Gestione.

Figure necessarie in una impresa moderna e competitiva in cui si vuole lavorare meglio e con migliori risultati.
L’obiettivo, lo ripeto, è sviluppare un’azienda e un management sempre più coesi e con obiettivi condivisi e rafforzare quel senso di appartenenza e di comunità che dall’intuizione e dal lavoro di mio padre e dei suoi primi collaboratori, 55 anni fa, ha caratterizzato il nostro Gruppo.
Molte delle persone che vedo qui e che incrocio ogni giorno in azienda le conosco da quando ero bambina e so quanto siano affezionate a questo gruppo e alla sua storia.
Ci sono persone che lavorano qui da più di 30 anni e che hanno materialmente costruito questo gruppo.
Conosco l’impegno e la dedizione che mettono nel loro lavoro.
Tutti insieme sapremo affrontare questo cambiamento che ci permetterà di accettare la sfida dei mercati e lavorare meglio tutti.
E cosa c’è nel futuro di Socogas?
C’è innanzitutto una struttura societaria più semplice: una vera Holding a capo di 6 società operative nei nostri settori di business (Piccoli serbatoi, Distributori, Trasporto, Metano e Luce, Reti, Trading)  al posto delle 14 attuali.

Questo comporterà semplificazione nei rapporti contabili interni e risparmio finanziario che potremo investire in altra innovazione e capitale umano.
Di solito, quando si riorganizzano le società, si riduce il personale.
Noi no: assumeremo.
Perché crediamo in noi stessi.
Inoltre continueremo ad acquisire rami d’azienda per crescere ancora, come abbiamo già iniziato a fare quest’anno nel campo dei piccoli serbatoi.
Grazie alla nostra solidità finanziaria, abbiamo una potenzialità enorme di crescita attraverso acquisizioni di altre società.
E poi ci sono i mercati del Futuro come Bio Gpl, Idrogeno, produzione di Elettricità, bio carburanti in genere,  in cui portare il nostro marchio e la nostra affidabilità.

Come sapete, insieme ad altre aziende del settore abbiamo dato vita a Green LG Energy , una società di ricerca e sviluppo che si occuperà di dare slancio alla filiera del Bio Gpl, imprimendo una accelerazione al processo di de carbonizzazione e di sviluppo di questo combustibile green.
I bio combustibili sono il vero fattore di de-fossilizzazione dell’economia e di riduzione dei gas serra.
 In particolare il Bio Gpl, che si ottiene dalla lavorazione dei rifiuti, in un’ottica di economia circolare, secondo gli esperti sarà il combustibile del futuro.
Stiamo portando il marchio Socogas nel cuore della transizione ecologica e dei mercati di domani.
Lo dico con orgoglio perché parlare di Futuro, non significa solo parlare di successo economico e di mercato, ma anche di qualità della vita, dell’ambiente e del mondo che consegneremo ai nostri figli e ai nostri nipoti.
Sono sfide ambiziose, che potremo vincere solo insieme.
Lo dico senza retorica: questo gruppo, ancora prima di essere un brand di successo, una delle 10 aziende più importanti di Parma, una realtà solida, deve essere appunto un gruppo di persone che condivide valori e obiettivi.
Per questo vi ringrazio.

Patrizia Zucchi